Дайджест PEP®: Управление проектами, лидерство и баланс между жизнью и работой. Выпуск 6.

Дайджест PEP®: Управление проектами, лидерство и баланс между жизнью и работой. Выпуск 6.

Уважаемые коллеги!

Представляем вашему вниманию новый выпуск дайджеста PEP® Worldwide Ukraine “EfficiencyNewsletter”. Сегодня мы подобрали и перевели для вас на русский язык три полноценных статьи из прогрессивных зарубежных источников по уже знакомым вам темам: менеджмент и управление временем, лидерство и баланс между работой и жизнью.

Сегодняшний выпуск посвящается таким вопросам:

  • Как подступиться к большому проекту, который вы постоянно откладывали?
  • Какими будут лидеры и руководители завтрашнего дня? Взгляд в ближайшее будущее.
  • Какой самый важный вопрос, который можно задать самому себе?

Ниже вы найдете статьи с ответами:

Как начать большой проект, который вы постоянно откладывали?

Автор статьи – Питер Брегман, консультант по вопросам управления и стратегического планирования, автор книги «18 Minutes: Find Your Focus, Master Distraction, and Get the Right Things Done»

Я хочу написать сценарий.

Вот уже год я собираюсь это сделать, но другие дела и работа отнимают гораздо больше времени, чем хочется, поэтому «написание сценария» постоянно откладывается.

И я знаю, что я не один такой. Если бы у вас в распоряжении было «все время мира», как бы подступились к работе над большим проектом?

Скажем, у вас есть проект без определенных конечных сроков, как в случае с моим сценарием. Или же крайний срок выполнения задачи наступит только через несколько месяцев – как, например, подготовка доклада на конференцию, разработка бизнес-плана или программы тренингов. Многим из нас свойственно все время переносить выполнение задачи до тех пор, пока «следующий месяц» не превращается в «следующую неделю», а та, в свою очередь – «прямо сейчас» так, что проект превращается в настоящий ночной кошмар…

Как с этим справиться – читайте статью целиком на русском здесь.

Стиль управления «Менеджеру виднее» уходит в прошлое.

Автор статьи: Сулай Халела, вице-президент и директор бизнес-подразделения беспроводной коммуникации в Cisco.

Чтобы представить себе, какими будут менеджеры завтрашнего дня, как будут проявляться их лидерские качества – предлагаю вам посмотреть на то, как относятся к вопросу коммуникации молодые люди сегодня.

С одной стороны, для них очень важно быть на связи. Недавнее исследование, проведенное среди более 2800 студентов и молодых специалистов в 14 странах, показало, что более половины из них не представляют себе жизни без интернета, а если поставить их перед выбором, то 2/3 откажутся от машины в пользу интернета. Это желание всегда быть онлайн создает спрос на большую гибкость в плане общения и взаимодействия: 40% респондентов предпочтут менее оплачиваемую работу, если она даст им возможность проводить время в социальных сетях, работать из любого места по их выбору и пользоваться мобильными устройствами на работе. Руководители завтрашнего дня привнесут этот подход в систему организации компаний, за счет чего те тоже станут более гибкими и мобильными.

Что ждет компании в связи с этими тенденциями – читайте тут.

Самый важный вопрос, который можно задать самому себе.

Автор статьи – Тони Щварц, президент и управляющий проекта «The Energy Project», автор книги “Be Excellent at Anything”.

Почему я здесь? Это бесспорно самый важный вопрос в жизни, но задаете ли вы его самому себе?

Я понимаю, что для кого-то этот вопрос служит мотивационным инструментом, а для кого и вовсе лежит в религиозной плоскости. Но все же, есть ли хоть какой-то кусочек ответа, который будет общим для каждого из нас?

Для себя я нашел довольно простую формулировку, которая с годами все больше и больше придает мне сил, вдохновения и радости. Вот она: Я здесь, чтобы давать этому миру больше, чем беру.

Я каждый день пользуюсь природными ресурсами – бензин для машины, тепло и электричество для дома и офиса, еда, которую я ем. Так отдаю ли я больше, чем потребляю?

Что к чему и как дальше с этим жить – читайте  на русском здесь.

Читайте, развивайтесь и будьте эффективными!

И делитесь полезной информацией с коллегами, подчиненными и друзьями!

Подбор и перевод материала подготовлен командой PEP® WorldwideUkraine.

С уважением,

Команда PEP® WorldwideUkraine

Похожие статьи и записи:

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *