Дайджест PEP®: Методики и практики повышения эффективности. Выпуск 4.

Дайджест PEP®: Методики и практики повышения эффективности. Выпуск 4.

Уважаемые коллеги!

Представляем вашему вниманию очередной выпуск дайджеста PEP® Worldwide Ukraine “Efficiency Newsletter”. Сегодня мы поделимся с вами новыми полезными статьями, которые помогут вам получить ответы на следующие вопросы:

  • Как узнать, насколько вы успешный лидер? Критерии оценки и self-тест.
  • Когда и как стоит делиться не самой приятной информацией с подчиненными? Выбираем правильный подход.
  • Сотрудники вне офиса: как контролировать и оценивать работу, когда подчиненные работают вне поля зрения?
  • Если ум в порядке – то и жизнь в порядке, и работа тоже. Правила организации ума.
  • Развитие чувства времени повышает эффективность планирования. Набор методик.

Успешный лидер

Как определить, насколько вы успешный лидер? Какие критерии вы используете для оценки? Входят ли туда: доход, общий уровень удовлетворенности жизнью, лад в семье, а может, например, вы меняете ли вы мир в лучшую сторону или же развиваете целую отрасль в экономике? Этот с виду простой вопрос год от года становится все более и более сложным, и сегодня как никогда становится важным понимание того, что же такое успех – ведь именно к этому мы все в большинстве своем и стремимся. Исторически так сложилось, что успех в данном контексте чаще всего должен выражаться в количестве денег и уровне власти, однако все намного сложнее. Статья «Leadership Success is No Longer Measured by Money or Power» дает альтернативный, более комплексный подход к решению этого вопроса, а в целом оценить свое внутреннее состояние успешности поможет другая тематическая публикация – «The True Test of Leadership».

Эффективный руководитель

Доводилось ли вас сообщать своим подопечным плохие новости? Например, что грядут сокращения, или бонусов в этом году не будет, или же, что у компании скоро будет новый владелец, что наверняка скажется на внутренней и внешней политике организации. Если да, ты вы знаете, насколько неприятно и трудно это делать. Как правило, подобный разговор откладывается до последнего момента – что часто приводит к негативным последствиям: резко падает уровень доверия со стороны сотрудников, мотивация и настроение в коллективе. Как грамотно выбирать время, слова, а также в принципе – о чем стоит или не стоит говорить со своими подчиненными – читайте в статье “When to Share Sensitive Information with your Team”.

Мобильная рабочая среда

Одно из основных препятствий, которое мешает большинству руководителей смириться с очевидными преимуществами работы сотрудников в удаленном режиме (например, из дому) – это непонимание того, как же оценивать их работу. Ведь когда подчиненного нет на месте, то непонятно – сколько времени он действительно работал, а сколько занимался посторонними делами. Да и как ими управлять, когда ты их не видишь? Разобраться с этими вопросами призвана статья «How can I manage them if I can’t see them», которая подскажет вам и как ставить задачи, и как правильно подойти к оценке работы удаленного сотрудника. Применяя предложенные методы в повседневной работе, вы станете на несколько шагов ближе к организации полноценной мобильной рабочей среды в своей организации.

Управление временем

Многие из нас составляют план на день, но только единицам удается сделать все так, как задумано. Мы расписываем задачи, отмечаем длительность, ставим приоритеты. Однако, зачастую, выполнение планов срывается. Это сигнал о том, что план был не совсем реален изначально, а значит – и все планирование совсем неэффективно. И основная причина этого — слабое чувство времени. Если вы хорошо владеете чувством времени, то имеете гораздо больше шансов точно планировать свой день – и получить желаемый результат. В статье «Методы развития чувства времени» вы найдете несколько действенных методик, которые помогут вам развить чувство времени, и тем самым повысить свою эффективность на работе и в жизни в целом.

Баланс между жизнью и работой

Вы наверняка замечали, что многие люди вокруг вас подавлены, растеряны, суетливы, на них лежит огромный груз забот. Отсюда и плохие привычки, и нервная обстановка и плохое самочувствие. Как правило – это следствие плохой организации ума. Если ваш ум хорошо организован, то и ваш образ жизни изменится в лучшую сторону. Однако, в данном случае речь не новом супер-сервисе или тренинге (хотя и это тоже может не помешает), который поможет вам организовать все ваши дела. Речь идёт о способности вашего ума достигать более высокой степени порядка, когда вы становитесь спокойным, мудрым, позитивным, учитесь мыслить стратегически. В статье «Организуйте свой ум, чтобы улучшить свою жизнь» вы найдете шесть ключевых практик, которые пригодятся вам абсолютно во всех областях жизни, включая работу, здоровье и благосостояние.

Надеемся, предложенные статьи будут вам интересны и полезны!

Читайте, развивайтесь и делитесь полезной информацией с коллегами, подчиненными и друзьями!

С уважением,

Команда PEP® Worldwide Ukraine

Похожие статьи и записи:

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *